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管理會計師考試大綱---預算實務

管理會計概論管理會計職業道德預算實務成本管理
第一章 預算的基本概念
  第一節 全面預算的基本概念
  3111-預算與全面預算的概念
  3112-預算的作用
  3113-預算的主要內容與重點
  第二節 預算的種類和適用環境
  3121-預算的種類
  3122-預算的適用環境
  第三節 預算、戰略與績效
  3131-預算與戰略的關系
  3132-預算與績效的關系
  3133-預算的準確性問題
第二章 預算管理制度
  第一節 預算管理制度體系
  3211-管理者在預算中的角色
  3212-預算責任體系
  3213-預算制度
  第二節 預算支撐與協同
  3221-支撐預算的數據采集反饋體系
  3222-預算與其他管理手段的協同效應
  3223-避免預算松弛
第三章 年度預算制定的程序
  第一節 預算的前期準備工作
  3311-預算、績效和報告循環
  3312-預算的前期準備工作
  第二節 預算的編制、檢驗和匯總
  3321-年度預算編制流程
  3322-年度預算的合理性檢驗
  3323-預算的匯總平衡與批準
  第三節 預算中的博弈現象與商業問責制
  3331-預算中的博弈現象
  3332-IBM的“商業目標追求”問責制
第四章 損益預算
  第一節 市場分析與預測
  3411-市場趨勢與競爭分析
  3412-預測信息來源及市場增長率假設
  3413-明確銷售策略
  3414-增長方式及產品與投資戰略
  第二節 銷售收入預算
  3421-產品型業務銷售量預測
  3422-產品型業務銷售價格預測
  3423-產品型業務銷售收入預測
  3424-產品型業務銷售收入預算的基本邏輯
  3425-產品型業務收入預算的注意事項
  3426-產品型業務應收賬款預算
  3427-項目方案型業務收入預算的特殊性
  3428-項目方案型業務項目合同預測的邏輯
  3429-服務型業務銷售收入預算
  第三節 產品成本預算
  3431-產品成本預算的概念、目標與思路
  3432-產品成本預算的標準成本計算法
  3433-產品成本預算的實際成本計算法
  3434-產品成本預算的歷史成本調整法
  3435-項目方案型業務項目成本的預算
  第四節 產能與供應鏈規劃
  3441-產量計劃
  3442-采購預算
  3443-采購預算特性分析
  3444-生產預算與采購預算的計劃性意義
  第五節 預算損益表
  3451-預算損益表格式設計及特殊的預算損益表
  3452-預算損益表的應用場景
第五章 投資預算
  第一節 投資預算的編制與控制
  3511-企業投資的概念、類型與特點
  3512-投資預算的編制
  3513-投資預算的控制和審批
  3514-投資預算編制的注意事項
  第二節 折舊費用預算
  3521-資本性支出對財務預算的作用
  3522-折舊預算的編制
第六章 費用預算
  第一節 費用預算的基礎工作
  3611-組織結構與成本中心的概念
  3612-費用預算準備工作
  3613-費用預算的規范與順序
  第二節 公共費用和人員成本預算
  3621-公共費用預算與分攤
  3622-人員成本預算
  第三節 行政與管理費用預算
  3631-行政管理費用預算的概念、重要性與內容
  3632-管理費用預算的方法
  3633-管理費用預算的影響因素
  3634-管理費用預算的控制
  第四節 市場營銷費用預算
  3641-市場營銷費用分類
  3642-銷售管理費用預算與控制
  3643-銷售交易費用預算與控制
  3644-市場推廣費預算與控制
  3645-營銷策略費用預算與控制
  第五節 研發部門與研發費用預算
  3651-研發活動的性質和重要性
  3652-研發費用水平
  3653-不同類別研發活動的預算
  3654-研發部門預算
  第六節 費用分類與控制重點
  3661費用增長驅動因素及費用預算控制思路
  3662-費用分類
  3663-費用控制重點及方法
第七章 資金預算
  第一節 資金與現金流量預算
  3711-資金預算的關鍵點
  3712-資金預算的步驟
  3713-預測現金流量表
  第二節 資產負債預算
  3721-資產負債預算概述
  3722-預計資產負債表
第八章 預算的匯總與平衡
  第一節 預算匯總與平衡
  3811-預算匯總的層次、方法與注意事項
  3812-預算平衡
  3813-預算行動方案
  第二節 預算質詢與驗證
  3821-預算質詢會組織程序
  3822-預算質詢會的有效進行
  3823-預算質詢過程中的博弈
  3824-年度預算批準
第九章 預算的執行與調整
  第一節 預算的考核與控制
  3911-預算的多層級分解
  3912-預算的考核
  3913-預算的控制
  第二節 月度預算分析與報告
  3921-預算執行情況的報告
  3922-預算差異分析
  第三節 年度預算調整
  3931-年度預算調整的概念及原因
  3932-年度預算調整的時機、方法和內容
  第四節 滾動預算
  3941-滾動預算的概念及動因
  3942-滾動預算的頻度、范圍和作用
  3943-滾動預算的特點及與預算的關系
  3944-超越預算
  

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